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【BBC案例中需要面對的倫理課題】

一、案例當中的衝突：

(一)製作人的衝突
誠實面對，為設備出問題接受公司調查及處分 VS. 做假，欺騙上司及觀眾且毀壞公司信譽
(二)工作人員的衝突
上司給予工作上的壓力 VS. 堅持誠信的專業倫理

二、認清個案的倫理問題

(一)個人方面：
1. 製作人：為掩飾未曾確實簡查儀器的疏失，選擇作假欺騙觀眾及上司，違反了誠信公正原則，且損害了公司的信譽，又以威權施加於下屬，已喪失一個上司應有的領導者風範和倫理。
2.工作人員：位卑職小，沒有什麼權利可以下判斷與決定，如果他不聽從製作人的決策，可能以後在這個節目甚至是在公司裡很難待下去，將有可能賠上他的飯碗；但如果聽從製作人的吩咐，作假欺騙所有的人，那他就是造成違反誠信原則的第一線兇手。

(二)公司組織：
公司應該要加強對於員工的專業倫理訓練，明確且條例式的讓大家清楚知道整個企業組織的專業倫理包括哪一些。並在這些訓練當中舉出一些突發狀況的例子，好讓員工明白當這些意外狀況發生時，怎麼樣處理才是最符合整個企業的專業倫理。
同時也應該加強對於節目控管及抽樣現場監督，才能避免員工瞞混過關的心理。

(三)社會制度：
除了一些公約及規範的字面約束之外，政府應再加強其法定效力，讓這些企業明白，如果違反了這些條文，不只是你自己的專業道德良知受到遣責，連帶的也要接受法律制裁(節目停播或罰款之類的)。
除此之外，相關的公家單位也要時常不定期的抽樣檢查，才能讓大家不要有「偶一為之」的心理。